隨著肥西縣公共資源交易有限責任公司的注冊掛牌，標志著該縣成功搭建了公共資源交易監管、服務、操作三分離的體系架構。為推進新架構模式各項工作順利開展，實現各類業務平穩過度，肥西縣公共資源交易中心全力配合機構改革，認真做好業務銜接。
執行決定，做好人員劃轉。在充分尊重個人意愿前提下，本著“人隨崗動”原則，認真執行縣公管局黨組決定，積極做好有關業務人員劃轉工作。
梳理流程，做好工作交接。依照最新“一委、一局、一中心、一公司”的體系架構模式，通過與肥西縣公共資源交易有限責任公司的充分交流，梳理匯總業務工作流49條，人員權限調整20余人，為線上線下工作交接做好充分準備。多次前往安徽合肥公共資源交易中心協調對接，按計劃分步做好信息化系統相應內容的變更調整。針對過度階段特殊情況，啟用應急預案，本著“老事老辦法，新事新辦法”的原則，穩步推進各類交易項目正常運行，確保業務平穩過度。
轉變角色，做好平臺服務。新局面賦予新職責，新職責賦予新要求。肥西縣公共資源交易中心在做好工作交接和人員劃轉的同時，厘清思路，明確責任，快速完成角色轉變，全力做好肥西公共資源交易服務平臺搭建工作。< |
