2018 年，巢湖市將再完成155個(gè)老舊小區(qū)整治改造，其中：小區(qū)改造項(xiàng)目60個(gè)，小區(qū)提升項(xiàng)目61個(gè)，建成區(qū)內(nèi)城中村項(xiàng)目34個(gè)。“城中村”改造投資概算http://www.yzczb.com億元，老舊小區(qū)改造、提升投資概算http://www.yzczb.com億元。為扎實(shí)做好2018年城市老舊小區(qū)整治民生工程工作，巢湖市公管局強(qiáng)化標(biāo)前服務(wù)，開展“跟進(jìn)服務(wù)”，提升招投標(biāo)服務(wù)水平。努力實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)早開工、早實(shí)施、早投入、早見效的工作目標(biāo)。
一是加強(qiáng)相關(guān)部門溝通會(huì)商，提升招投標(biāo)服務(wù)效率。市公管局與市老舊小區(qū)改造辦、臥牛山街道、天河街道、鳳凰山街道、亞父街道辦事處、市規(guī)劃局等相關(guān)單位就招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇方案、招投標(biāo)清單編制以及招標(biāo)文件核心要件（工期、投標(biāo)保證金、履約保證金、質(zhì)保金、付款方式、投標(biāo)資質(zhì)）等進(jìn)行面對(duì)面的溝通，按照公開透明公正原則確定6家招標(biāo)代理所，6家招標(biāo)代理所再通過(guò)抽簽搖號(hào)方式確定招標(biāo)代理老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，全程由市公管局監(jiān)督室參與，確保招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及代理項(xiàng)目分配公開公正陽(yáng)光。
二是加快項(xiàng)目招標(biāo)調(diào)度，強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)效能考評(píng)。近年來(lái)堅(jiān)持以深入推進(jìn)“放管服”改革為主線，以實(shí)現(xiàn)公共資源交易全程電子化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管智能化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”。為保證2018年城市老舊小區(qū)整治民生工程盡早實(shí)施，招標(biāo)工期要服從市老舊小區(qū)改造的序時(shí)進(jìn)度，倒排招標(biāo)工期，明確招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)責(zé)任，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要積極與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工程量清單編制，同時(shí)保障清單編制質(zhì)量和招標(biāo)服務(wù)效能，如因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)原因造成清單漏項(xiàng)缺項(xiàng)或延誤招標(biāo)時(shí)間等按照《巢湖市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入庫(kù)管理暫行辦法》對(duì)應(yīng)的相關(guān)條款給予責(zé)任追究，力爭(zhēng)提前完成招標(biāo)工作。
三是加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程后續(xù)履約監(jiān)管，建立約談制度。已出臺(tái)《巢湖市建設(shè)工程標(biāo)后管理暫行辦法》，將項(xiàng)目單位作為履約反饋和標(biāo)后管理的第一責(zé)任人、主管部門作為行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任人、公管部門作為履約管理聯(lián)動(dòng)的責(zé)任人、監(jiān)察部門作為行政追究的責(zé)任人分別給予落實(shí)；積極協(xié)同有關(guān)部門和項(xiàng)目單位，在項(xiàng)目實(shí)施中通過(guò)約談或現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查推進(jìn)標(biāo)后履約監(jiān)管工作，對(duì)未履約或者降低技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不完全履約等行為，堅(jiān)決予以打擊，從標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后聯(lián)動(dòng)發(fā)力，促進(jìn)治理工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境。（巢湖市公管局 張麗）
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