為了促進我市公共資源交易工作發展，巢湖市公管局立足實際，列出2018年“業務清單”：一是探索建立采購項目招標文件禁止性條款設置。通過科室討論、意見征集等方式確定禁止性條款設置，及時使用合肥市采購項目招標文件禁止性條款。二是規范使用全市統一公共資源交易文件范本。嚴審模板適用、名稱替換、范本內容、項目具體等情況，督促代理機構加強內部管理，努力提升招標文件編制水平。三是做好“徽采商城”平臺服務工作，擴大商城的推廣應用，做好平臺服務工作。與市財政局形成有效聯動，主動和采購單位對接，提供優質服務。四是采取有效措施控制項目流標。對流標項目流標原因進行深入透徹分析，充分利用分析結果，對招標文件進行合理化調整后再掛網，規范再次掛網流程。五是做好農村產權交易平臺服務工作，提升農村產權交易項目公告制作質量。加強與省農交所及其他縣區業務交流，拓展工作思路。六是加強各方主體宣傳培訓工作。在培訓主體上包括招標人、代理機構。在培訓內容上包括招標流程、網招流程、平臺系統培訓等。對招標人招標流程、業務受理、業主申報系統方面進行培訓；根據工作需要適時對代理機構進行培訓。七是搭建業主申報系統讓業主少跑路，實現無紙化辦公，繼續提升業主滿意度。（業務室 張麗）
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