2018年巢湖市公管局將繼續深化改革，堅持圍繞中心、服務大局，尋求主動作為、提速增效，主動出招、規范有序，不斷加強平臺建設，加大監管力度，拓展交易服務，切實提高公共資源交易監管能力。
一是增強主動提供招標業務咨詢服務能力。切實加強與項目建設單位(招標人)的溝通聯系，為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務，堅持“問得清、答得明、轉得準”，及時協調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，共同協商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節點，并與中心招標服務時間、場地安排相銜接，努力提高公共資源交易交易質量和交易效率。
二是增強服務功能，打造陽光交易平臺。繼續跟進市縣一體化，不斷完善公共資源交易平臺電子公共服務系統、電子交易系統、電子監管系統建設，擴充電子交易系統功能，最大限度運用科技手段減少人為因素對招投標過程的干擾；按照“互聯網+公共資源交易”服務模式，建設完善全流程電子化信息系統，實行項目全程電子化交易，努力打造陽光交易的嶄新平臺。
三是增強主動融入和服務重大項目建設服務能力。緊緊圍繞“服務發展、服務部門、服務社會”這一主題，積極就招投標管理工作如何助推大項目、服務大發展，開展探討研究，不斷完善提升服務效率，充分實現招投標規范和效率的有機統一，確保重點項目按照預期投入建設。(張麗）
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