界首市交易中心著眼四個建設 轉作風提效能
界首市交易中心把機關作風建設作為黨風廉政建設的年度主題和預防腐敗的重要抓手，創新思路，豐富載體，轉變機關作風，加強機關內部管理建設，持續深入推動“放、管、服”，不斷提升公共管理水平，推動我市公共資源交易工作持續規范、健康運轉，為界首科學發展、跨越發展、綠色發展提供堅強保障。
一是著眼制度建設。先后制定和實施了《工作流程》、《界首市公共資源交易中心招標采購指南》等一系列配套服務制度，結合 “兩學一做”活動，根據《安徽省公共資源交易平臺服務規范—總則》和《安徽省公共資源交易平臺管理細則》的要求，完善和補充了《效能建設八項制度》，堅持用制度管人，用制度管事。
二是著眼行風建設。逐步建立誠信管理體系，形成施工企業、供應商、施工監理單位、招標代理機構等基本信息資源庫、健全誠信考評機制，加強信用檔案管理和應用；堅持重點項目監督聯動機制，創新社會監督，形成了特邀“兩代表一委員”對重點項目的標前審查、標中監管、標后跟蹤的監督制度，不定期開展行風民主評議活動，廣泛征求他們對公共資源交易工作的意見和建議。
三是著眼政務建設。圍繞中心，服務大局，深入基層，夯實基礎，持續深化“放、管、服”，積極穩妥推進電子招投標和徽采商城，實現全流程嚴管嚴控；嚴格按照《安徽省公共資源交易平臺服務規范—總則》的要求開展工作，為申請ISO9001質量服務體系認證做好準備；創新招標方式，如 PPP項目的異地開評標、專家評委的異地抽取異地集中和異地評標等。
四是著眼作風建設。以作風建設為年度黨建主題，堅持學習制度和周一例會制度，將黨建工作與中心工作、重點工作同步規劃、同步部署、同步落實、同步檢查；形成常態堅持“提前介入、前置服務”的服務理念，發揚一線工作法，積極與項目、各主管部門溝通協調，依法行政、上門服務、簡化程序、快速辦結，暢通招投標項目“綠色通道”，優化服務舉措，提高工作效能。（張楠楠）
< |
