桐城公管局多措并舉推進學習型機關建設
幾年來，市公管局圍繞建設“公正透明、服務規(guī)范、廉潔高效”的公共資源交易監(jiān)管平臺和隊伍，切實加強學習型機關建設，堅持領導班子帶頭、全體職工參與，健全學習機制，拓寬學習渠道，堅持學以致用，不斷提升學習活力和實效，為公共資源交易監(jiān)管各項工作提供精神指引和思想保證。
健全機制，激發(fā)活力。建立周一工作例會、局干部職工大會、黨員大會、局黨組中心組學習制度等，認真學習習近平總書記系列講話精神和黨章黨規(guī)、上級重要政策文件、市委市政府決策部署等內容。制定了局黨組中心組學習計劃安排、機關學習清單和推進表、黨支部專題學習計劃，細化學習要求和責任，具體到每周，明確到個人。要求機關每名同志堅持記錄學習筆記、撰寫學習心得。建立學習檔案，保從學習過程音像資料。嚴明學習紀律，完善督查機制，把學習制度落實情況與學習活動開展情況納入年度目標管理考核體系，經(jīng)常進行檢查和年底評比表彰，努力做到時間、內容、人員、效果“四落實”。
拓寬渠道，豐富載體。根據(jù)“兩學一做”學習教育和“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育工作安排，堅持“三會一課”制度，采取業(yè)務研討、對標落實等方式學習，組織機關職工到廉政教育基地、黨性教育基地現(xiàn)場接受黨性黨風黨紀教育，黨員學習覆蓋率達到100%。今年以來，共開展機關黨員干部集中學習20多次，開展專題討論5次，領導干部講黨課2次，提交學習心得12篇。每月舉行“人人讀書備課、人人登臺講課”的業(yè)務講壇，安排每位職工結合自身工作崗位學政策、談體會、講感悟、說收獲，切實做到以講促學。積極打造“微學習圈”，充分利用單位QQ群、微信群等載體，定期學習黨建知識、政策和時政熱點，讓黨的新政策、新理論、新思想在第一時間貫徹落實到位。要求每名干部每年網(wǎng)絡在線學習不少于80學時，保證學習內容構成的合理性。多次組織業(yè)務骨干到浙江、四川、安徽寧國等“十強縣（市）”參觀考察，學習借鑒公共資源交易監(jiān)管先進工作理念和工作措施，不斷推動學習成果向工作實效轉化，市政府根據(jù)考察學習報告建議和我市實際，及時研究制定了建設工程標后監(jiān)管辦法，有效制止了轉包、違法分包、掛靠出借資質等違法違規(guī)行為。經(jīng)常組織開展專題調研活動，并主動開門納諫，多次召開招標人、投標人等廣大服務對象座談會，吸收、轉化調研和座談成果，進一步完善監(jiān)管和服務制度，建立長效機制。
學用結合，提升能力。把學習作為做好工作的重要手段，把學習與提高工作效能有機融合，堅持學習提升整體素質，堅持學習促進業(yè)務水平。全面梳理招投標法律法規(guī)和政策，匯編成冊，人手一本，強化吸收運用。實行AB崗工作制度，要求B崗人員常態(tài)化聯(lián)系工作實際，全面掌握頂崗業(yè)務技能及操作規(guī)程，及時提供不間斷服務。在局門戶網(wǎng)站開設學習園地專欄，定期推送豐富多樣的學習資源，不斷提高工作的針對性、實效性。對每年初精心安排的10余項局機關重點工作，結合階段性工作任務及時組織學習，盤點工作進度，認清差距短板，扎實推動全年各項工作落地見效。積極推動學習活動圍繞招投標全流程電子化、招商引資、扶貧攻堅等目標任務開展工作，并以工作成效檢驗學習工作實效，有力促進了公共資源交易監(jiān)管各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（公管局 程玉明）
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