| 濱州:防控工程建設招投標腐敗 |
| 發布日期：2014-05-27 |
工程建設招投標因一直是腐敗易發、多發領域，備受關注。市委書記、市人大常委會主任張光峰針對此表示，濱州建立的市公共資源交易中心對有效預防“工程上馬、干部下馬”現象發揮了重要作用，下一步，濱州將繼續加大對“應進必進”項目的檢查力度，并用“無情的電腦代替有情的人腦”，保障公共資源交易全程的公開、公平、公正。
工程建設招投標一直是腐敗現象的易發、多發領域，針對這一領域出現的圍標、串標、虛假招標等違法違規行為，我市大膽探索、勇于創新、直面矛盾、深化改革，自2011年就建立了市公共資源交易中心，對規范我市的公共資源交易行為發揮了重要作用。
全市屬于政府投資的、使用國有資金的或者是規模以上的必須到市公共資源交易中心來招投標。但在運行的過程中個別部門思想認識還不到位，對這種規范化的招標程序還不適應，還存在著未招先建、體外循環等現象。
張光峰在接受采訪時介紹，去年，我市對市直和“四區”進行了拉網式檢查，發現確實還有個別部門單位死守住手中的權力不放，沒有把應該放到中心的交易事項放到中心來進行招投標。今年，我們將繼續加大對“應進必進”項目的檢查力度，對發現的場外交易、化整為零等現象進行責任追究，發現一起，查處一起，問責一起，該調離的堅決調離，該免職的堅決免職，該處分的堅決處分，最大限度地壓縮“權力尋租”、“權錢交易”的空間。
電子支撐是我市公共資源交易中心建設的最大亮點，交易手段電子化的應用，不但為廣大企業提供了便捷，而且有效遏制了“暗箱操作”、圍標、串標等違法違規行為。今后，我們將進一步強化科技創新力度，加大電子科技手段應用，真正用“無情的電腦代替有情的人腦”，用網絡技術手段保障公共資源交易全程的公開、公平、公正。
張光峰說，流程要進一步梳理，能減則減，能快則快，凡是影響交易效率的程序和環節一律精簡和取消，逐步形成從審批到交易一條龍的服務流程，為群眾和單位提供高效、便捷的服務。特別是在原有的“綠色通道”基礎上，按照“特事特辦，急事急辦，難事巧辦”的原則，最大限度地壓縮交易時限，最大限度地提速提效，切實打造一流的交易環境。還要進一步完善監督體系和機制，切實發揮好行業監管、紀檢監察、電子監察、特邀監督、網絡監督、輿論監督等各方面監督渠道的作用，讓公共資源交易的各個環節暴露在陽光下運行，在各種監督中規范公共資源交易行為。
來源:大眾網
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