| 安慶市公管局“四舉措”保障我市重點工程項目建設 |
| 發布日期：2018-04-13 |
| 一是主動作為優服務。進一步延伸服務鏈，超前服務、主動銜接，從招標需求、項目前期報建、招標方式等方面給予意見建議，協助項目單位把困難和問題考慮更細致、處理在事前；對2018年政府工作報告重點工作任務分解表明確的大建設項目列出服務責任清單，實行“專人負責，全程跟蹤、對接、服務”原則。二是容缺受理增效率。對“容缺受理”項目開辟“綠色通道”，本著“立刻辦、馬上辦、現在辦”精神，變“材料齊全”為“材料后補”，緊跟項目建設特點和進度要求，切實提高重點工程建設效率。第一季度，已“容缺受理”中興大道快捷化改造工程勘察設計等項目8件。三是優化規則提質量。在房建、市政、園林工程建設項目中運用單價中位值評標辦法。在公路、水利等工程項目中，采用總價中位值評標辦法。在投資額超過1億元或社會關注度高的項目中，推行“兩階段有效最低價評標辦法”。通過優化評標辦法，有效預防了投標企業惡意低價搶標和圍串標行為，央企、上市企業、省屬國有企業等優質企業參與我市招投標活動積極性明顯增加，其承建的重點工程建設項目質量明顯提高。四是部門聯動強管理。根據《安慶市公共資源交易標后監督管理辦法》有關職責分工，主動與住建、交通、水利等行業主管部門加強信息溝通，積極配合業主單位加強對重點工程項目的標后履約聯動檢查，有效保障了工程質量、安全和資金使用效益。< |
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