| 中國(guó)石油集團(tuán)招標(biāo)工作研討會(huì)召開(kāi) |
| 發(fā)布日期：2014-06-27 |
中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者顧虹通訊員劉勤志）6月26日，集團(tuán)公司招標(biāo)工作研討會(huì)在北京召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持“守法、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、共贏”理念，加強(qiáng)依法合規(guī)管理，提升統(tǒng)一招標(biāo)水平，為集團(tuán)公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
2010年起，集團(tuán)公司大力推行工程、貨物和服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)管理，通過(guò)強(qiáng)化統(tǒng)一歸口管理、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制和拓展工作思路等舉措，推動(dòng)招標(biāo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。4年多來(lái)，集團(tuán)公司招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，通過(guò)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)總體節(jié)資率超過(guò)4%，降本增效成果顯著。在深刻剖析招投標(biāo)領(lǐng)域仍然存在的一些問(wèn)題后，會(huì)議圍繞如何進(jìn)一步改進(jìn)招標(biāo)工作展開(kāi)研討。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員喻寶才出席會(huì)議并講話。他指出，加強(qiáng)招標(biāo)合規(guī)管理是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)和樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要手段。關(guān)于下一階段的招標(biāo)工作，喻寶才要求，一要完善招標(biāo)管理體制，更好落實(shí)“管辦分開(kāi)”模式，做到“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”；二要構(gòu)建科學(xué)有效的工作機(jī)制，促進(jìn)招標(biāo)透明規(guī)范運(yùn)作；三要培育規(guī)范健康的市場(chǎng)環(huán)境，依靠改革創(chuàng)新建立完善的市場(chǎng)化機(jī)制，鼓勵(lì)各類(lèi)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)；四要把握招標(biāo)核心要素，通過(guò)制度建設(shè)和文化建設(shè)，增強(qiáng)員工規(guī)范招標(biāo)的意識(shí)和能力；五要積極推廣電子招標(biāo)，促進(jìn)陽(yáng)光操作、綠色招標(biāo)。
喻寶才著重強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè)，在嚴(yán)守法律法規(guī)、確保規(guī)范操作的基礎(chǔ)上，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，確保招標(biāo)全過(guò)程依法合規(guī)；強(qiáng)化責(zé)任追究，落實(shí)問(wèn)責(zé)制度，明確主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅處理監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，最大限度防止應(yīng)招標(biāo)未招等現(xiàn)象發(fā)生；還要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，營(yíng)造廉潔從業(yè)環(huán)境。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、法律事務(wù)部總經(jīng)理郭進(jìn)平出席會(huì)議。集團(tuán)公司審計(jì)部、監(jiān)察部和物資采購(gòu)管理部分別做專(zhuān)題報(bào)告，中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)李小林做專(zhuān)題講座，集團(tuán)公司招標(biāo)中心等6家單位做典型發(fā)言，16家單位做書(shū)面交流。
總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司、各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心
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