為促進公共資源交易服務工作提質提效，肥西縣公管局開展為期一個半月的春季大走訪活動。由局領導帶隊，局科室負責人、交易中心各部負責人及部分業務骨干組成調研組深入14個鄉鎮（園區）、16個縣直部門及部分企業集中開展了“上門納諫、提升效能”走訪調研活動。
走訪期間，調研組深入各單位征求對公共資源交易工作的需求和意見建議，現場解決招標過程中遇到的難題和困惑，宣講最新公共資源交易法律法規和市縣關于公共資源交易業務流程和政策法規,并將印制的50余份《春季走訪活動宣講材料匯編》發放到各單位業務人員手中。
通過走訪，調研組緊緊圍繞走訪主題，堅持問題導向，征集到意見建議9類23條。針對提出的問題，分別從共性問題和個性問題方面進行了分析、闡述、總結，并結合縣直單位和鄉鎮實際提出整改意見，制定了改進對策，形成調研報告。即：一是完善公共資源交易管理制度。進一步修訂鄉鎮公共資源交易工作的相關意見。規范招標文件合同備案，增加日常巡查、專項檢查頻次，加強誠信管理。規范交易市場環境。二是規范產權交易工作。結合現有的政府采購相關政策，探索改進特殊物品的采購方式。規范國有產權、集體產權項目入場交易意見，把產權項目進場情況納入年度目標考核內容，規范交易行為。確保項目申報全面實現網絡化、智能化，節約成本，提高效率。三是加強對公共資源交易業務人員的業務培訓。定期對基層從業人員開展項目申報、招標條件設置、標后監管、小型項目庫管理、項目限額確定等法律法規、流程培訓。定期召開公共資源交易工作經驗總結交流會，相互取長補短。此外，針對水務局等單位的個性問題，走訪中也給予了單獨解釋，并在后續業務開展過程中，積極聯系上級主管，針對實際問題做相應溝通調整。
此次調研走訪，受到所有受訪單位的一致好評，普遍認為公管局班子勤政廉潔、工作作風務實高效，敢于擔當、勇于創新，交易項目代理人員業務精、服務細、操作流程嚴謹規范。“監管服務 操作”三分離運行模式能夠更好的服務于各方交易主體，為推進全縣大建設、搭建陽光透明的交易平臺、規范市場秩序等方面發揮了重要作用。
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